Авторизация

Вы можете авторизоваться с помощью:




Или как пользователь сайта AdMe.ua:



E-mail:       Пароль: Я не помню пароль!      


Если у вас нигде нет аккаунта, то, пожалуйста, зарегистрируйтeсь.



Украинский рынок digital-production. Проблемы и перспективы

13 августа 2012

Свои производственные мощности есть лишь у нескольких digital-агентств на украинском рынке. Все остальные, по сути, обращаются к одним и тем же подрядчикам, которые «широко известны в узких кругах».


Однако, для клиентов, которые вдруг прочитают данную новость, это не должно вызвать какого-то шокового состояния. Ведь вас же не удивляет когда full service агентства обращаются в production house, чтобы те сняли ролик для ТВ? Ведь кроме пересылки писем, они еще добавляют (желательно) креативную и стратегическую экспертизу, менеджмент и супервайзинг всех процессов.

Но, все это лирика. Сейчас как-то модно стало говорить о кризисе на данном рынке. Поэтому мы решили опросить пару digital production house и узнать мнение из первых уст. Ведь за частую, их мнение, редко можно услыхать и прочитать на отраслевых изданиях.

Дмитрий Тараненко, managing director, Bicycle day

Чем отличается digital-продакшн от digital-агентства? Какие ваши сильные стороны и преимущества?
Digital-продакшен от digital-агентства в корне отличается услугами. Создание креативной идеи для digital-кампании и производство digital-продукта (front end, back end разработка, и т д) — разные процессы. Digital-агентство — это голова, digital-продакшен — это руки. У Bicycle Day — руки золотые, обе правые. А еще — крепкая экспертиза в разработке крупных контентных проектов, лояльная ценовая политика. Упрощенные бизнес-процессы дают нам возможность предлагать конкурентоспособные цены.

Как формируются бюджеты и цены на производство для ваших клиентов?
Принцип формирования бюджета — определение стоимости проекта исходя из количества затраченных часов каждым членом нашей команды.

Диджитал-производство — сложный и ресурсоемкий процесс, требующий больших вложений в специалистов. Насколько выгодно содержать постоянный штат специалистов с разной экспертизой и как вы справляетесь с конкуренцией (аутсорсинговые компании, фриланс, веб-студии и пр.)
Главный принцип, которым мы руководствуемся в своей работе — принцип предельной полезности J В офисе находятся люди, которые задействованы в проекте на постоянной основе. Мы привлекаем внешних специалистов, однако, всегда отвечаем за аутсорс-специалистов точно так же, как и за членов офисной команды.

Существуют ли какие-то негативные тенденции /наболевшие проблемы на украинском digital-рынке? И чтобы вы хотели изменить на рынке?
Негативная тенденция — схема работы digital-продакшенов с украинскими digital-агентствами. Агентства зачастую скрывают от клиентов сам факт существования партнера-разработчика, а значит не дают продакшену доступ к клиенту. Менеджеры digital-агентств редко могут дать грамотную экспертизу произведенному продукту, качественно презентовать и защитить его. Мы получаем правки от агентства, затем правки от клиента, в которые внесены правки агентства, противоречащие правкам от клиента. Хитрые схемы мешают процессу. А ответственность за конечный результат все равно несет digital-продакшен. Вот это мы и хотели бы изменить на рынке. Если агентства будут открыто заявлять продакшен-студии как партнеров в проекте, это упростит процесс взаимодействия и положительно повлияет на качество и скорость производства конечного продукта.

Так же сложился стереотип, что client service агентства всегда лучше, чем у продакшена. Клиент сознательно переплачивает, закрывая глаза на то, что услуги агентство заказывает у digital-продакшена. И когда ваш проект стоит 1 млн., скорее всего, его кто-то сделал за 20 тыс. Разница в стоимости — цена стереотипа.

Впрочем, самая главная проблема — соотношение digital-продакшенов и агентств. Для того, чтоб в Украине больше зарабатывать и иметь меньше проблем, ты должен называться digital-агентством. Если ты назвался digital-продакшном, тебе придется делать проекты для производителей металлопластиковых окон или для топ-10 digital-агентств Украины, если очень повезет.


Фирсанов Виктор, Executive Producer, FIX digital

Чем отличается digital-продакшн от digital-агентства? Какие ваши сильные стороны и преимущества?
Основное отличие в том, что диджитал агентства предлагают весь спектр услуг — стратегии присутствия бренда в интернете, креатив, иногда продакшен. Диджитал продакшен — это только продакшен.

Сильные стороны:
1) постоянная in-house команда, которая работает в нашем офисе, что позволяет иметь максимальный контроль над реализацией проектов с точки зрения сроков и качества.
2) сильные подразделения по дизайну и пост продакшену (3D & VFX).

Как формируются бюджеты и цены на производство для ваших клиентов?
Максимально прозрачно — стоимость специалиста, рассчитанная с учетом всех возможных оверхедов помноженная на количество часов работы специалиста, где последняя цифра формируется из опыта реализации того или иного вида работ.

Диджитал-производство — сложный и ресурсоемкий процесс, требующий больших вложений в специалистов. Насколько выгодно содержать постоянный штат специалистов с разной экспертизой и как вы справляетесь с конкуренцией (аутсорсинговые компании, фриланс, веб-студии и пр.)
В контексте нашего рынка можно сказать, что это убыточное производство, так как специфика рынка, как показывают примеры реализованных проектов, это создание малобюджетного продукта для социальных каналов коммуникации — приложения для фейсбук, вконтакте, с чем вполне справляются фрилансеры либо диджитал агентства самостоятельно.

Что касается аутсорс компаний, то для них рекламный рынок мало интересен по сравнению с западными проектам, на данном этапе здесь больше головной боли, чем возможность заработать деньги.

Существуют ли какие-то негативные тенденции /наболевшие проблемы на украинском digital-рынке? И чтобы вы хотели изменить на рынке?
Одна из основных проблем — отсутствие нормального планирования сложных проектов, зачастую клиенты диктуют сроки сдачи несмотря на необходимые технологические процессы и в результате получают сырой продукт, который после запуска еще требует отладки.

Также, было бы хорошо, чтобы агентства больше доверяли подрядчику в реализации проекта, часто приходилось сталкиваться с тем, что агентства пытаются делать дизайны своими ресурсами, и откровенно, это ни к чему хорошему не приводило, скорее, затягиваются сроки, вносится большое количество переделок.


Михаил Подгорный, управляющий партнер, агентство цифрового продакшна FORFORCE

Чем отличается digital-продакшн от digital-агентства? Какие ваши сильные стороны и преимущества?
Основные отличия: компетенции и уровень ответственности. Digital-агентство отвечает за выбор стратегии и конечный результат всех активностей. Продакшн работает в рамках, определённых агентством.

Наши сильные стороны — профессионализм команды, портфолио реализованных проектов в различных областях, отзывы клиентов. Мы создаём и поддерживаем онлайн-бизнесы, высоконагруженные проекты, социальные-механики, промо-проекты. Пробуем себя в видео-продакшне и работаем с нестандартными интерактивными решениями Phygital.

Как формируются бюджеты и цены на производство для ваших клиентов?
Здесь мы работаем как агентство. Объем работ умножается на внешний рейт специалиста, который содержит в себе все расходы и комиссию агентства.

Диджитал-производство — сложный и ресурсоемкий процесс, требующий больших вложений в специалистов. Насколько выгодно содержать постоянный штат специалистов с разной экспертизой и как вы справляетесь с конкуренцией (аутсорсинговые компании, фриланс, веб-студии и пр.)
Нами накоплен достаточный опыт работы digital-агентством и на определённом этапе мы приняли решение развиваться как продакшн, что позволяет предложить нашим сотрудникам больше, чем могут предложить веб-студии или аутсорс. Это заключается в подходе к работе, уровне проектов, сильной команде. Соответственно от этого выигрывают как наши клиенты — компании, для которых мы делаем предложение больше, чем «просто продакшн», так и digital-агентства, с которыми мы говорим на одном языке. Мы оказываем профессиональные услуги и наша команда — это наш самый ценный актив, который мы постоянно развиваем. Профессионализм и отлаженные процессы — наш постоянный фокус. В борьбе за клиентов, мы не видим конкурентов в лице аутсорсинговых компаний или веб-студий, а тем более фрилансеров.

Существуют ли какие-то негативные тенденции /наболевшие проблемы на украинском digital-рынке? И чтобы вы хотели изменить на рынке?
Со стороны продакшна я выделю следующие проблемы:
1. Аутсорс — как постоянный фактор влияния;
2. Отсутствие образовательных центров, которые возьмут на себя подготовку digital—специалистов;
3. Рамки, в которых работают наши агентства, не предлагая клиентам действительно инновационные решения.


Дмитрий Федоренко, директор, digital production house Studio7

Чем в корне отличается digital-продакшн от digital-агентства? Какие ваши сильные стороны и преимущества?
Цифровой продакшен это узкоспециализированная индустриальная структура. Она помогает агентствам и конечным заказчикам продвигать бренд на цифровых носителях (интернет, мобильные устройства, цифровое телевидение, интерактивные экраны и др.). Зачастую, клиенту совершенно не нужен весь тот пакет коммуникационных услуг, которые заинтересовано продать агентство, а нужен банальный веб-сайт, интерактивный баннер, оформить профиль в социальной сети или создать приложение для мобильных устройств и планшетов.

В последнее время топовые продакшены порядочно усилили свои позиции по клиент-сервису. Так что теперь и в этом пункте отпадает «удобная прокладка» в виде агентств, которая раньше помогала конечному заказчику говорить на одном языке с креативными и техническими подрядчиками. Но, в тоже время, и возрос интерес рекламных агентств к юридически оформленным командам, имеющим возможность, и сделать продукт достойного качества, и выдержать сроки, и прокредитовать агентство в определенном периоде.

Как формируются бюджеты и цены на производство для ваших клиентов?
Я всегда говорил, что стоимость любого интеллектуального продукта составляется из времени затраченного на его создание. У всех лидирующих продакшенов расчет стоимость происходит на почасовой основе и основывается на классической формуле: Зарплата специалиста + Оверхеды + Непредвиденные + Прибыль.

Диджитал-производство — сложный и ресурсоемкий процесс, требующий больших вложений в специалистов. Насколько выгодно содержать постоянный штат специалистов с разной экспертизой и как вы справляетесь с конкуренцией (аутсорсинговые компании, фриланс, веб-студии и пр.)
Тяжело, но уже намного легче, чем было 2 года назад. Учитывая, что каждый проект включает в себя не менее 7 узкоспециализированных специалистов, тянется не менее 2х недель и является, фактически, самым экспериментальным и технологичным сегментом рекламного бизнеса, то можно с уверенностью утверждать, что Digital не может быть дешевым медиа, как это сейчас происходит у нас в Украине. Инвестиции в персонал, в его экспертизу, опыт и лояльность в клиент-сервисном бизнесе являются более чем оправданными, так как они и составляют тот уникальный организм, за который клиент платит свои деньги.

Аутсорсинговые компании нам конкуренты только в борьбе за персонал, который готов десятилетиями оттачивать работу скрипта, зачастую даже не понимая какой продукт производится в результате. Мы начинаем отношения с творческими личностями, которых не устраивает работа на конвейере и которые хотят быть частью того технологического процесса, который происходит в мире.

Бороться с фрилансерами нам совершенно бессмысленно, если заказчик или агентство сами не понимают, что начиная работу с неорганизованной единицей, они просто льют воду в песок и тем самым убивают рынок качественной разработки и создают реальные угрозы для своих многомилионных коммуникационных проектов. Да, сегодня можно получить сиюминутную прибыль, но можно и гораздо больше потерять от несоответствия уровня ответственности аутсорсингового специалиста и финансово-организационных рисков заказчика.

Существуют ли какие-то негативные тенденции /наболевшие проблемы на украинском digital-рынке? И чтобы вы хотели изменить на рынке?
1. Главной проблемой украинского рекламного рынка была, есть и в ближайшее время будет ощущение собственной местечковости. Никто не вынашивает планов мирового господства. Никто не планирует отвоевывать у кого-то долю рынка своими агрессивными маркетинговыми действиями. Именно поэтому в Украине сегодня и не востребована совершенно иная культура потребления продуктов цифрового продакшена, где все пытаются быть первыми и лучшими.

2. Основной негативной тенденцией на рынке украинской Digital разработки я считаю отсутствие взаимоуважения между клиентом и подрядчиком. Советская формула отношений «Я начальник — Ты дурак» ставится во главу угла большинстве случаев. 99% проектов делаются в невменяемо короткие сроки за невменяемо малые деньги. У меня всегда возникает вопрос «Неужели никто раньше не знал о том, что будет запущена эта коммуникация и почему именно мы узнаем о ней последними?». В такие моменты, понятно, уже никто не хочет слышать ни о каких профессиональных консультациях и замечаниях. После чего у тебя остается только 2 шанса — взять проект, заработать хоть какие-то деньги, но испортить репутацию или отказаться от него, испортить отношения еще на старте, но сохранить лицо, чтобы потом заявить «А мы вам говорили!».

3. Последние 2 года я, будучи в жюри различных рекламных фестивалей, от зарубежных коллег слышу один и тот же тезис в сторону украинских работ «Good idea, but bad execution». И это вполне логично, учитывая финансовые условия и временные рамки в которые, в большинстве случаев, загоняются производственные компании своими партнерами. Без понимания клиентских процессов продакшенами, производственных процессов клиентами и выстраивания доверительных отношений между всеми сторонами добиться результатов будет просто невозможно. А пострадает в результате этих «перетягиваний каната» и украинский потребитель, и качество рекламного продукта в целом.


Колесник Антон (управляющий партнер и арт-директор) и Винийчук Александр (управляющий партнер и технический директор), Youshido Digital Production

Чем отличается digital-продакшн от digital-агентства? Какие ваши сильные стороны и преимущества?
Digital-продакшен это аналогия видео продакшенов, только в digital сфере. Мы предоставляем услуги создания «digital продуктов» (сайты, приложения для соц. сетей и мобильных платформ и пр.) рекламным и digital агентствам, а не прямым клиентам.

Также, мы сужаем нашу экспертизу и это позволяет нам выполнять наши задачи быстрее и качественнее. Мы не занимаемся SMM, медиа планированием, баингом, стратегиями, креативом и т.д.

Наш процесс заточен под работу с агентствами, детально это показано на нашей схеме. К примеру, у нас так же есть PPM, как и у видео-продакшенов.



Как формируются бюджеты и цены на производство для ваших клиентов?
Мы оцениваем время вовлечения в проект по каждому специалисту и на основе часов и рейтов формируем бюджет для клиента.

Диджитал-производство — сложный и ресурсоемкий процесс, требующий больших вложений в специалистов. Насколько выгодно содержать постоянный штат специалистов с разной экспертизой и как вы справляетесь с конкуренцией (аутсорсинговые компании, фриланс, веб-студии и пр.)
На данном этапе украинский рынок digital продакшенов только формируется. Наше решение заниматься продакшеном опирается на наш опыт в этой сфере и хорошую динамику развития этого направления в мире. Для обеспечения качества и скорости мы просто обязаны держать штат квалифицированных специалистов и те кому это уже важно и готовы за это платить.

Те, кто работают с фрилансерами тратят сверх усилия на менеджмент и идут на высокие риски, но рано или поздно осознают это и обращаются в веб-студии. Но, веб-студии и их процессы нацелены на прямого клиента, они отчасти оторваны от рекламного рынка и его трендов. Им тяжело да и не нужно инвестировать в развитие новых технологий.

Следующими же в этой цепочке эволюции мы видим именно диджитал продакшены способные решить задачи агентств и быть надежным партнером.

Аутсорсинговые компании являются нашими конкурентами только в области кадров, но в противовес их высокими зарплатами мы можем поставить интересные и «настоящие» проекты.

Существуют ли какие-то негативные тенденции /наболевшие проблемы на украинском digital-рынке? И чтобы вы хотели изменить на рынке?
Сейчас мы видим на рынке позитивную тенденцию, что у агентств появляется понимание digital, растет их внутренняя экспертиза и растут требования к уровню продакшена.

Мы думаем нам удалось добиться качественно нового подхода в реализации проектов на украинском рынке. Мы убедились в этом создавая последние проекты, такие как McDonalds Coffee , Citroen DS4 Манифест , Gruzia. В них нам удалось показать что digital production можно делать вовремя с соблюдением высокого качества.

Также, одной из основных своих задач мы видим формирования спроса на более высокие стандарты и требования к digital продакшену в Украине.


  • Следите за обновлениями AdMe.ua в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook
Украинский рынок digital-production. Проблемы и перспективы









Ранее по теме:
Темы:

Интернет-реклама

,

Реклама

,

Новость


Комментарии:
jnk39 13.08.12 16:39
Почему все статьи, которые касаются digital-рынка украины в итоге превращаются в самопиар со стороны представителей агентств? почему вместо того, чтобы донести какие-то общие моменты и принципы агентств, хотя бы развести какое-то общее бла-бла, начинается "мы вот сделали проекты ситроена и мака благодаря качественно новому подхода в реализации"
 
0
De_verdi Звезда за 500 комментариев! 13.08.12 16:43
Как-то это все похоже на пиар 5-и компаний...
 
0
iVagrant 13.08.12 17:11
А кто пятый?
 
0
IvanMazepa Звезда за 500 комментариев! Звезда за 500 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! 13.08.12 19:39
Ссылку видишь на Студио? Значит реклама. 1% процент наш с нового клиента
 
0
De_verdi Звезда за 500 комментариев! 14.08.12 14:05
Если это не сарказм, то прикольно договорились)
 
0
iVagrant 14.08.12 14:20
Ставки падают. Кризис подступает все ближе и ближе? ))
 
0
De_verdi Звезда за 500 комментариев! 15.08.12 15:40
Обратно это модное слово "Кризис"...
 
!залет 13.08.12 18:31
1) С какого дуба веб студии стали веб продакшенами?ух ты сделали сайтик клиенту и у уже продакшн полного цикла
2) Почему ни у одной нет нормального сайта, а только заглушка и ссылка на презентацию?А в презентации жмешь ссылочки.. и тишина )) красавцы, достойные ребята
 
0
IvanMazepa Звезда за 500 комментариев! Звезда за 500 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! 13.08.12 19:33
!залет, покажет свой. Пускай им станет стыдно!
 
0
reach Звезда за 500 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! 13.08.12 19:21
последнее время на сайте часто стали появляться материалы, интересные только тем о ком в этих материалах написано и их родственникам.
это один из них.
 
0
IvanMazepa Звезда за 500 комментариев! Звезда за 500 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! 13.08.12 19:37
Есть что показать? Давайте расскажем про вас ;) Пускай и ваши родственники почитают о вас.
А если по делу. Кроме постоянных читателей (как Вы), есть еще большой пласт людей для которых это будет новая информация. Тем более, статистика показывает, что "материалы для родственников", более интересны и популярны для читателей, чем новая работа с телека. Реалии и компромисс. Спасибо за отзыв в любом случаи.
 
0
reach Звезда за 500 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! Медаль за 100 комментариев! 13.08.12 19:55
себя мне и так много, спасибо :)
ну а в целом, ресурс ваш, показывайте что хотите.
просто есть вещи интересные всем, а есть такие, как этот материал, предшествующий ему и последующий.
Примерно такие материалы я писал в региональной газете работая журналистом в городе Донецке. Только там были начальники участков шахт и горные
инженеры.
 
0
astro-naughty 13.08.12 19:42
Виходить що Aimbulance замовляла технічну розробку проекту для Макдональдз в http://youshido... ? Своїх сили не вистачило зв’язати пару-трійку АРІ ?!
 
Pavel 13.08.12 20:33
Вони замовляли тільки Flash.
 
Pavel 13.08.12 20:50
Хотя, можливо, і все замовляли... Думав вони тільки флешом займаються.
 
Приветный 14.08.12 17:09
Заказывали у forforce
youshido 8еще не существовало
 
Андрей 15.08.12 14:46
Именно. Да и там работ forforce было 10% максимум. Как это можно называть их проектом я не понимаю. Тупо
 
Клезьмер 14.08.12 22:29
Один Федоренко ответил честно и по сути. Все остальные просто получили, наконец-то, слово и радостно начали пиарить свои правые руки, партнеров из дружественного постропродакшна и те самые 2 проекта, которые лежат в портфолио двух компаний. Добили рынок, сволочи! С чем всех и поздравляю!
 










Рассылка креатива:

Рекомендуем




Рекомендуем